内容简介：“精益生产”、全球采购、业务外包、集中化等策略，使供应链比以往更容易遭受风险的影响。增强供应链的弹性迫在眉睫。 打造弹性供应链 （一） 保持适当冗余 从理论上说，打造弹性供应链最简单的方法就是在供应链上保持超出正常需要的库存和能力的冗余（redundancy） 。这种额外库存和能力可以用来临时满足对物料或最终产品的紧急需要或替代供应链中断而导致失去的能力。实现冗余的主要途径包括：...

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